Wdrażanie generatywnej sztucznej inteligencji (GenA) zmienia oblicze branży, ale ta szybka integracja wprowadza nową klasę zagrożeń, z którymi konwencjonalne środki bezpieczeństwa nie są w stanie sobie poradzić. W miarę jak organizacje wdrażają narzędzia takie jak ChatGPT, Copilot i niestandardowe modele LLM (Large Language Models), narażają się na nowe powierzchnie ataków, gdzie główną bronią nie jest już złośliwy kod, ale sam język naturalny. W tym kontekście proaktywne, antagonistyczne podejście do testowania bezpieczeństwa stało się niezbędne. To właśnie domena tzw. „red teamingu” GenAI – praktyki polegającej na testowaniu systemów AI pod kątem obciążenia, aby wykryć ich ukryte wady, zanim zostaną wykorzystane.

Ta dyscyplina zapożyczyła swoją nazwę od ćwiczeń wojskowych i cyberbezpieczeństwa, w których „zespół czerwony” naśladuje atakującego, aby przetestować mechanizmy obronne organizacji. W odniesieniu do sztucznej inteligencji (AI), obejmuje ona systematyczny proces sondowania, kwestionowania i atakowania modeli w celu identyfikacji luk w zabezpieczeniach związanych z bezpieczeństwem, ochroną i etyką. Czym zatem jest red teaming w AI? Jest to praktyka symulowania zachowań przeciwników w celu wykrywania nieprzewidzianych zagrożeń pojawiających się wraz z rozwojem AI, wykraczająca poza statyczne kontrole i pozwalająca zbadać, jak te złożone systemy zachowują się w warunkach stresu.
Nowy ekosystem zagrożeń: dlaczego sztuczna inteligencja wymaga dedykowanego zespołu ds. zagrożeń
Tradycyjne cyberbezpieczeństwo koncentruje się na ochronie sieci, punktów końcowych i aplikacji przed atakami opartymi na kodzie. Generatywna sztuczna inteligencja działa jednak inaczej. Głównym interfejsem do wykorzystania luk nie jest luka w oprogramowaniu w klasycznym rozumieniu, lecz samo okno komunikatu, co sprawia, że każda interakcja użytkownika staje się potencjalnym wektorem ataku. Specjalnie powołany zespół ds. sztucznej inteligencji (tzw. red team) jest odpowiedzialny za zrozumienie i wykorzystanie tych unikalnych słabości. Ich praca ma kluczowe znaczenie, ponieważ zagrożenia związane z GenAI mają nie tylko charakter techniczny, ale także społeczny i etyczny.
Wyzwania, którym musi sprostać czerwony zespół ds. sztucznej inteligencji, obejmują:
- Wyciek danych i naruszenia prywatności. Pracownicy korzystający z narzędzi GenAI do zwiększania produktywności mogą nieumyślnie wkleić do monitu poufne dane firmowe, kod źródłowy, dokumentację finansową lub dane osobowe klientów. Firma LayerX zauważa, że przeglądarka stała się głównym kanałem tego typu wycieków danych, ponieważ pracownicy chętnie udostępniają informacje zewnętrznym platformom AI.
- Atakujący mogą tworzyć komunikaty, które oszukują LLM, zmuszając go do ignorowania oryginalnych instrukcji i wykonywania poleceń atakującego. Może to służyć do generowania złośliwej zawartości, wykradania danych z sesji lub manipulowania zachowaniem aplikacji.
- Generowanie szkodliwych modeli treści można „złamać”, aby ominąć ich filtry bezpieczeństwa i generować szkodliwe, stronnicze lub nieodpowiednie treści. Zespół ds. sztucznej inteligencji systematycznie testuje odporność tych zabezpieczeń.
- Shadow AI i nieautoryzowane użycie. Łatwy dostęp do narzędzi GenAI oznacza, że pracownicy często korzystają z nich bez zgody firmy, tworząc ekosystemy „Shadow AI” lub „Shadow SaaS”, których zespoły ds. bezpieczeństwa nie mogą zobaczyć ani kontrolować. LayerX oferuje rozwiązania umożliwiające pełne audyty wszystkich aplikacji SaaS, w tym tych nieautoryzowanych narzędzi.
Te zagrożenia pokazują, że zabezpieczenie GenAI nie polega jedynie na ochronie infrastruktury modelu, ale na zarządzaniu jego użytkowaniem. Właśnie w tym miejscu praktyka red teamingu systemów LLM staje się nieodzowna.
Symulacja przeciwnika: podstawowe praktyki w zespole red teamingowym LLM
Praca zespołu red teamingowego LLM jest wielopłaszczyznowa i polega na wykorzystaniu szeregu kreatywnych i technicznych strategii, aby wykorzystać potencjał modeli do granic możliwości. Proces ten nie polega na przechodzeniu przez prostą listę kontrolną; to eksploracyjne, iteracyjne i często zaskakujące przedsięwzięcie. Dedykowana sztuczna inteligencja zespołu red team będzie stosować kilka podstawowych praktyk.
| Technika | Cel | Przykładowy wektor ataku |
| Podpowiadanie przeciwnika | Omijaj filtry bezpieczeństwa i wywołuj naruszenia zasad | Wieloetapowe dialogi, które nakłaniają do podania ukrytych instrukcji |
| Badanie wrażliwych danych | Wyekstrahuj dane treningowe modelu lub sesji | Zapytania mające na celu ujawnienie zastrzeżonego kodu lub danych osobowych |
| Wykrywanie stronniczości i szkód | Identyfikuj dyskryminujące lub szkodliwe wyniki | Monity skierowane do określonych grup demograficznych w celu przeprowadzenia testu uczciwości |
Podżeganie antagonistyczne i jailbreaking
To chyba najbardziej znany aspekt „red teamingu” w LLM. Polega on na tworzeniu danych wejściowych, które mają na celu naruszyć zasady bezpieczeństwa modelu. Techniki obejmują zarówno proste instrukcje, jak i złożone, wieloetapowe dialogi, które stopniowo doprowadzają model do stanu zagrożenia. Na przykład, członek „red teamingu” może poprosić model o napisanie fikcyjnej historii zawierającej instrukcje dotyczące szkodliwej aktywności, omijając w ten sposób bezpośrednią odmowę. Celem jest identyfikacja wzorców i luk logicznych, które prowadzą do naruszeń bezpieczeństwa.
Badanie wrażliwych danych
Kluczowym zadaniem w red teamingu LLM jest sprawdzenie, czy model może nieumyślnie ujawnić poufne informacje, na których został wytrenowany. Mogą to być dane osobowe, zastrzeżony kod lub inne poufne informacje. Red teaming może również testować aplikację zbudowaną na bazie LLM pod kątem luk w zabezpieczeniach, które umożliwiają nieautoryzowany dostęp do danych w systemie, takich jak historie konwersacji innych użytkowników lub podłączone źródła danych. LayerX podkreśla, że przeglądarka jest główną bramą dla tych interakcji, co czyni ją kluczowym punktem dla stosowania polityk bezpieczeństwa zapobiegających wyciekowi danych.
Ocena pod kątem uprzedzeń i szkodliwych stereotypów
Modele sztucznej inteligencji uczą się z rozległych zbiorów danych, które często zawierają uprzedzenia społeczne. Testowanie bezpieczeństwa sztucznej inteligencji polega na sondowaniu modeli w celu sprawdzenia, czy generują one wyniki dyskryminujące, stereotypowe lub w inny sposób szkodliwe dla określonych grup demograficznych. Może to obejmować podawanie modelowi pytań dotyczących różnych grup etnicznych, płci, religii i narodowości, aby ocenić uczciwość i równość odpowiedzi.
Testowanie dezinformacji i dezinformacji
Zespół sztucznej inteligencji (Red Team) ocenia również podatność modelu na generowanie fałszywych lub wprowadzających w błąd informacji. Można to sprawdzić, zadając pytania sugerujące, podając fałszywe przesłanki lub prosząc o treści dotyczące kontrowersyjnych tematów, o których wiadomo, że są celem kampanii dezinformacyjnych. Zrozumienie, jak i dlaczego model generuje nieprawdziwe informacje, jest kluczem do budowania bardziej wiarygodnych systemów.
Kluczowy jest iteracyjny cykl zaangażowania zespołu red teamingowego ds. sztucznej inteligencji: testy, dokumentowanie luk w zabezpieczeniach, współpraca z programistami w celu wdrożenia zabezpieczeń, a następnie ponowne testowanie w celu upewnienia się, że poprawki są skuteczne i nie spowodowały nowych problemów.
Od teorii do praktyki: wdrażanie programu ciągłego testowania bezpieczeństwa sztucznej inteligencji
Skuteczne testowanie bezpieczeństwa AI nie jest jednorazowym działaniem wykonywanym tuż przed wprowadzeniem produktu na rynek. Biorąc pod uwagę dynamiczną naturę modeli AI i stale ewoluujące taktyki przeciwników, musi to być ciągły proces zintegrowany w całym cyklu rozwoju AI.
| Faza | OPIS | Sprzężenie zwrotne |
| Plan | Określ cele, zakres i progi niepowodzeń | Polityki udoskonalone na podstawie wcześniejszych ocen |
| Testowanie | Wykonuj polecenia przeciwne i automatyczne skanowanie | Rejestrowanie i priorytetyzacja luk w zabezpieczeniach |
| Napraw | Wdrażanie modelowych barier ochronnych, filtrów bezpieczeństwa i łatek | Skuteczność obrony potwierdzona ponownym testowaniem |
Najlepsze praktyki dotyczące tworzenia programu dla aplikacji LLM z funkcją red teamingu obejmują:
- Określ jasne cele i zakres: Przed rozpoczęciem testów organizacje muszą zdefiniować, co będzie przedmiotem testów. Obejmuje to opracowanie jasnych zasad, które określają niedopuszczalne zachowania, od wycieku danych po generowanie treści szerzących nienawiść, oraz ustalenie mierzalnych progów, które stanowią porażkę.
- Zbierz zróżnicowany zespół: Skuteczny zespół ds. sztucznej inteligencji powinien być interdyscyplinarny. Powinien w nim uczestniczyć nie tylko inżynierowie bezpieczeństwa, ale także socjologowie, etycy, prawnicy i eksperci dziedzinowi, którzy potrafią przewidzieć szeroki zakres potencjalnych zagrożeń i wektorów ataków.
- Użyj połączenia testów manualnych i automatycznych: Zautomatyzowane narzędzia mogą szybko testować znane luki w zabezpieczeniach i uruchamiać tysiące wariantów komunikatów o błędach. Jednak ludzka kreatywność i intuicja są niezastąpione w odkrywaniu nowych, złożonych „jailbreaków”, które systemy automatyczne mogą przegapić.
- Iteracja i adaptacja: Wyniki ćwiczeń „czerwonego zespołu” muszą zostać uwzględnione w procesie rozwoju, aby poprawić dopasowanie modelu, wzmocnić filtry bezpieczeństwa i naprawić luki w zabezpieczeniach na poziomie systemu. Następnie zespół „czerwony” powinien zaatakować ulepszony system, aby zweryfikować mechanizmy obronne.
Przeglądarka: ostateczna granica bezpieczeństwa GenAI
Chociaż red teaming AI jest niezbędny do poprawy inherentnego bezpieczeństwa modeli, żaden model nie jest w pełni bezpieczny. Luki w zabezpieczeniach zawsze będą istnieć, a kreatywni przeciwnicy znajdą nowe sposoby na ich wykorzystanie. Dla przedsiębiorstw oznacza to, że o ile ulepszanie modelu jest ważne, o tyle kontrola środowiska, w którym użytkownicy wchodzą z nim w interakcję, jest kluczowa. Tym środowiskiem jest przede wszystkim przeglądarka internetowa.
Wyobraź sobie analityka finansowego korzystającego z zewnętrznego narzędzia GenAI do podsumowania kwartalnych raportów zysków. Atakujący mógłby wykorzystać atak typu prompt injection, aby nakłonić LLM do wysłania części tych wrażliwych danych finansowych na zewnętrzny serwer. Analityk mógłby też po prostu, i naiwnie, wkleić cały poufny raport do okna promptu, powodując masowy wyciek danych.
W tym miejscu zabezpieczenia na poziomie przeglądarki stają się najbardziej praktycznym i skutecznym punktem kontroli. Przeglądarka korporacyjna lub rozszerzenie przeglądarki zorientowane na bezpieczeństwo może egzekwować polityki bezpieczeństwa dokładnie w momencie interakcji, zapewniając ostatnią linię obrony, której nie są w stanie zapewnić funkcje bezpieczeństwa oparte na modelach.
Firma LayerX dostarcza rozwiązanie dostosowane do tego wyzwania poprzez:
- Mapowanie wykorzystania GenAI: LayerX może identyfikować wszystkie narzędzia GenAI wykorzystywane w organizacji, w tym nieautoryzowane „Shadow AI”, zapewniając przejrzystość niezbędną do zarządzania ryzykiem.
- Wymuszanie zapobiegania utracie danych (DLP): Funkcja ta może uniemożliwić użytkownikom wklejanie poufnych danych, takich jak kod, PII czy informacje finansowe, do komunikatów GenAI. Funkcja ta może wykrywać i redagować te informacje w czasie rzeczywistym, zanim opuszczą one przeglądarkę.
- Kontrolowanie aktywności użytkowników: Rozwiązanie umożliwia stosowanie szczegółowych zasad opartych na ryzyku do wszystkich zastosowań SaaS, w tym blokowanie przesyłania plików do niezgodnych narzędzi AI lub zapobieganie logowaniu się na konta osobiste.
Zabezpieczając przeglądarkę, organizacje mogą stworzyć bezpieczną bańkę operacyjną dla GenAI, minimalizując ryzyko zidentyfikowane podczas ćwiczeń „red teaming” GenAI, bez ograniczania korzyści produktywności, jakie oferują te narzędzia. Przenosi to uwagę z prób zbudowania nieprzeniknionej fortecy wokół modelu na proste kontrolowanie bram.